
Systemisch
Eins
Podcast:
Celebrate Organizations
Aktuelle Folge
Folge 29:
Führung ist Beziehungsarbeit | mit Peter Bangert
Steile These und eine Vision – diese Folge zeigt Dir einen neuen, anderen Blickwinkel auf das Thema Führen. Peter berichtet von seiner Praxiserfahrung in der Transformation von dysfunktionalen Mustern und welchen Mehrwert es für Unternehmen hat, wenn Führungskräfte in echter Beziehung zu den Mitarbeitenden sind. Vielleicht denkst Du jetzt, dass doch immer jeder und jede zu jederzeit mit allen in Beziehung ist?! Dann lass Dich von Peter und Marcel inspirieren, wie Trigger, Muster oder Traumata Einfluss auf den Führungsalltag haben.
Oftmals handeln oder entscheiden Führungskräfte aus alten Gefühlen und Mustern heraus. Sie sind dann nicht in wirklichem Kontakt mit den Menschen um sich herum und die Folge daraus ist, dass die (psychologische) Sicherheit nicht gegeben ist. Ein situatives lösungsorientiertes Handeln/Führen ist jetzt nicht möglich. Führungskräfte (bzw. wir alle in der Gesellschaft) sollten aus diesem Grund stetig an uns arbeiten, uns weiterentwickeln und funktionale Muster etablieren. Denn nur so können wir andere in Unternehmen als Menschen wahrnehmen und nicht als Rollen- und Funktionsträger. Das in Beziehung miteinander sein ist eine wichtige Voraussetzung für Führungskräfte, um Feedback aufnehmen zu können und den weiteren Ansprüchen an eine gute Führungskraft gerecht zu werden.
Höre in diesen Podcast rein, wenn Du mehr über Führungsarbeit und Organisationskultur aus einem bisher unbekannten Blickwinkel erfahren möchtest, nämlich aus einer sozialen Interaktion heraus!
Veränderung der Welt beginnt in der Veränderung bei mir selbst!
Länge: 28 Min. 25 Sek.
CELEBRATE ORGANIZATIONS ist der Business-Podcast für alle, die ihr Unternehmen positiv verändern und entwickeln wollen, von und mit Marcel Hübenthal.
Ich feiere Firmen, Unternehmen, Organisationen und GeschäftsführerInnen sowie Führungskräfte und Unternehmensmitglieder, die ihre Unternehmenskultur weiterentwickeln, sich transformieren, ihre Mitarbeitenden einbinden und ihre Werte nicht nur auf der Homepage präsentieren, sondern auch tatsächlich im beruflichen Alltag leben. Ich gebe exklusive Einblicke in meine Arbeit als Systemischer Coach, Unternehmer, Team- und Organisationsentwickler und begrüße inspirierende Persönlichkeiten als Gäste. Hören Sie gern rein und lassen sich von den wertvollen Erfahrungen anderer inspirieren. Und entwickeln Sie daraus Ihre eigene Erfolgsstory.
Teilen Sie Ihre Erfolgsgeschichte: Werden Sie Gast bei CELEBRATE ORGANIZATIONS!
Gehen Sie mit mir in den Austausch und teilen Sie mit mir Ihre wertvollen Erfahrungen und spannenden Ideen. Wie haben Sie die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens gestellt? Und was kann als Inspiration für andere interessant sein? – Ich freue mich, Sie als Gast in meinem Podcast zu begrüßen! Schreiben Sie gerne eine kurze E-Mail an unsere Geschäftsführerin Dana Noack, wenn Sie Ihre Impulse in bei CELEBRATE ORGANIZATIONS teilen möchten.
Bisherige Folgen
Folge 28:
Coaching in Unternehmen – Hype oder Erfolgsrezept? | mit Marcel Hübenthal
Der Titel spricht wahrscheinlich vielen aus dem Herzen – was ist das denn nun mit dem Coaching? In vielen Bereichen des Berufslebens wird man darauf aufmerksam gemacht und vielleicht ist es manchmal sogar etwas aufdringlich und man denkt: „Was für Luxusprobleme das sind, es sollten doch einfach alle selbst mit ihren Problemen klarkommen“. Somit gibt es verschiedene Sichtweisen auf Coaching. Das ist okay und jede/r sollte sich seine eigene Meinung bilden und vielleicht zunächst eine Erfahrung machen.
Marcel ist seit vielen Jahren Coach aus Leidenschaft und gibt in dieser Podcastfolge mit Praxisbeispielen und Studienergebnissen einen Einblick, was Coaching bringt, was Coachinganlässe sind und wie ein passender Coach ausgewählt werden sollte. Lass Dich inspirieren von seinen Erfahrungen und z.B. den Hinweis, dass es beim Coaching nicht um Fachinhalte geht, sondern um Entwicklung und Prozessbegleitung. Daher ist es seine Empfehlung, Coaching einfach auszuprobieren und einen Blick von außen zuzulassen.
Länge: 20 Min. 54 Sek.
Folge 27:
Du schaffst das nicht! – Frauen als Führungskraft | Mit Dr. Anke Skopec
Bereits mit 25 Jahren hat Anke mit vier Männern zusammen das Innovationsforschungsinstitut gegründet. Seitdem ist in den vergangenen 15 Jahren viel passiert. Nicht nur, dass Sie mittlerweile alleinige Inhaberin des Unternehmens für psychologische Nutzerforschung ist – nein, sie wurde auch 2022/2023 als Berliner Unternehmerin des Jahres ausgezeichnet. Dieser Preis war ein Booster, denn leider wurde sie zu Beginn ihrer Karriere häufig nicht ernst genommen. Ihr Ansehen hat sie tatsächlich erst mit ihrem Doktortitel und dem Unternehmerpreis erhalten. Doch wie ist Anke mit diesem „Belächeln“ in der Zeit bis dahin umgegangen?
Sie führt ihr Unternehmen mit vollem Unternehmergeist und hat alle erfahrenen Rückschläge als Chance genutzt, weiterzumachen und mit dem Team nach Lösungen zu suchen. Denn ein „Das schaffst Du nicht“ gibt es nicht. Vielmehr führten diese Aussagen dazu, dass sie jede Situation als Lernchance betrachtet und auf der Basis dieser Erfahrungen heute ihrer Intuition vertraut. Demotivierende Aussagen ignoriert sie und fragt nicht weiter nach, sondern fängt an, setzt ihre Ideen um. Ganz wichtig ist für sie, dass sie immer in der Situation ist – wenn sie auf der Arbeit ist, ist sie zu 100 % dort. Und wenn sie privat unterwegs ist und Zeit mit ihren drei Kindern verbringt, ist sie nur dort.
Höre rein in unseren Podcast mit Anke! Sie motiviert Dich, denn mit Spaß, Liebe zu Deiner Aufgabe und Ausdauer ist Arbeit keine Arbeit mehr, sondern eine Sinnerfüllung.
Länge: 23 Min. 20 Sek.
Folge 26:
Selbstorganisiertes Arbeiten – Führung im Chaos? Mit Frederik Fleischmann von TheDive und Autor
„Ihr habt danach bessere Probleme“, ist eine mehrfache Aussage von Frederik in diesem Podcast. Du fragst Dich, was das mit Selbstorganisation und Führung zu tun hat? Dann hör in diese Folge und lass Dich von Frederik und Marcel in den Austausch mitnehmen. Es geht um die Entmonopolisierung von Macht und die Dezentralisierung von Autorität und Entscheidungsbefugnissen. Diese Form der Selbstorganisation in Teams oder in ganzen Organisationen soll dazu führen, dass Entscheidungen dahin gebracht werden, wo die wichtigsten Informationen sind.
Dies wiederum führt dazu, dass Entscheidungen schnell und kompetent getroffen werden können. Seien wir doch ehrlich – keine Führungskraft ist ein Übermensch und weiß alles. Dieses Denken führt zu einer Entmachtung der Mitarbeitenden und einer Überforderung der Führungskraft. Der Ansatz sollte eine themenbasierte Führung und eine Aufteilung von Stärken sein. Es führt dann dazu, dass Energie für neue oder latent schlummernde Themen freigesetzt wird. Darüber hinaus hat die Selbstorganisation noch tiefgreifende Wirkung in der Zusammenarbeit: Menschlichkeit, Augenhöhe und ein würdevolles Miteinander werden etabliert.
Frederik Fleischmann ist am 12.03.25 live zu Gast beim Evening Shine des Bundesverbands für Qualität in der Systemischen Arbeit (QSA).
Länge: 23 Min. 41 Sek.
Folge 25:
Göttliche Führung mit dem special guest: der Weihnachtsmann
In unserer letzten Folge in 2024 haben wir es geschafft und der Weihnachtsmann hat sich für uns Zeit genommen. Ja, trotz des Termindrucks jetzt in der Weihnachtszeit, ist er zu uns ins Studio gekommen und hat sich mit Marcel angeregt ausgetauscht. Es wurden viele wichtige Themen besprochen. Diese beschäftigen zum einen uns Menschen in unserem Führungs- und Arbeitsalltag. Zum anderen sind es auch genau die Themen, die für den Weihnachtsmann und seine Wichtel und Elfen von Bedeutung sind.
Es geht u.a. um Zeitmanagement, Motivation, Kommunikation, Interkulturelle Kompetenzen, Wettbewerb, Erwartungshaltung und um wichtige Führungsqualitäten. Auch KI setzt der Weihnachtsmann ein, dessen Möglichkeiten er sehr feiert. Das Wichtigste, was der Weihnachtsmann immer wieder hervorhebt, ist jedoch sein Team und seine Wertschätzung für dieses. Ohne seine Wichtel und Elfen würde es das Unternehmen nicht geben. Er motiviert, lobt und sorgt für ein ausgelassenes und wertschätzendes Arbeitsklima. Und wenn der ganze Stress vorbei ist, dann chillen erst einmal alle für drei Monate. Doch nein, es ist nicht unbedingt Stress, sondern das Leuchten der Kinderaugen und all die Liebe, die in der Weihnachtszeit von allen Menschen ausgestrahlt und weitergegeben wird, ist das größte Geschenk, was wir einander geben können. Frohe Weihnachten und hört gern rein!
Länge: 26 Min. 49 Sek.
Folge 24:
Fachkräftemangel in der Krise: ja, nein oder vielleicht mit Dr. Julian Stahl von i-unit group
Wir sind in der Krise – eine klare Aussage von Julian als Arbeitsmarktexperte und CEO. Zusammen mit Marcel schaut er darauf, was gestern und heute auf dem Arbeitsmarkt los war bzw ist. Und natürlich wagen sie einen Blick auf morgen. Das Thema des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels ist mittlerweile seit Jahren so präsent, dass wir uns fragen, ob es noch aktuell ist? Und da bringt Julian interessante und weiterhin alarmierende Zahlen ins Gespräch: von jetzt bis ca. 2035 gehen dem deutschen Arbeitsmarkt je Werktag 1.000 Arbeitskräfte verloren.
Zusammengefasst gehen Forschungsinstitute davon aus, dass in ca. zehn Jahren 11 Mio Stellen unbesetzt sind. Auch wenn die Wirtschaftskrise und weitreichende Gespräche zum Stellenabbau in namhaften deutschen Unternehmen gerade sehr präsent sind, so werden wir weiterhin einen Arbeitnehmermarkt haben. Denn das ganz große Ausscheiden der babyboomer kommt erst noch.
Was können jetzt die richtigen Weichen sein und was sollten Unternehmen tun? Da gibt es aus systemischer Sicht nicht die eine passende Lösung. Marcel und Julian teasern Tandemmodelle, Wissensmanagement, neue Rollenverteilung und KI an.
Länge: 24 Min. 58 Sek.
Folge 23:
Die Zukunft der Arbeit: Warum Vertrauen nicht das Problem, sondern Lösung ist mit Karin Lausch
Vertrauen ist kein Beweis und es muss auch nicht gewonnen werden. Sondern Vertrauen ist eine Entscheidung verbunden mit Selbstführung und Loslassen. Doch welche Bedeutung hat Vertrauen am Arbeitsplatz?
Und ist es in Unternehmen nicht einfach nur ein buzz-Wort zwischen vielen anderen Werten? Karin und Marcel machen einen loop in die letzten Jahre, die bestimmt waren durch New Work und den Wünschen nach Selbstbestimmung und Freiheit. Die Arbeitswelt ist diesem gefolgt und Unternehmen haben sich angepasst. Karin sieht in dem aktuell andauernden Krisenmodus einen shift zu tradierten Arbeitsweisen. Und jetzt ist Vertrauen die Lösung, Krisen und Herausforderungen zu bewältigen. Dafür braucht das Wort jedoch ein neues Narrativ. Weg von: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Hin zu: Vertraue dir selbst und anderen und entwickle dafür ein positives Menschenbild.
Du möchtest wissen, was konkret dahinter steckt? Dann höre in diese Podcastfolge rein.
Länge: 31 Min. 19 Sek.
Folge 22:
Mental Health Washing – Fauler Obstkorb oder echte Gesundheit mit Katja Wieland
Wieder so ein Modebegriff und vermeintliches Angebot? Oder was steckt wirklich hinter Mental Health? Marcel und Katja gehen in die Diskussion, wie Gesundheit tatsächlich gefördert wird und welche Best Practices Katja Euch mitgeben kann. Zu Katjas Ansätzen und wissenschaftlichem Background für Mental Health gehören Achtsamkeit, Meditation und die Polyvagaltheorie.
Hieraus leitet sie kleine und ganz praxisnahe Tools ab, die für alle umsetzbar und direkt anwendbar sind, z.B. die Atmung. Wann hast Du das letzte Mal ganz bewusst auf Deine Atmung geachtet und diese beobachtet? Alleine das bringt Dich ins Hier und Jetzt zurück und trägt zu Deiner mentalen Gesundheit bei.
Und was haben nun Unternehmer und Organisationen davon? Zum Einen den Wissensvorsprung, dass alle Mitarbeitenden nicht nur Leistungserbringer mit einer logisch-rationalen Ebene sind, sondern Menschen mit Emotionen. Und zum Anderen, dass das Denken weg von Eindimensionalität hin zu ganzheitlichem Denken und der Implementierung von Mental Health dazu führt, dass es weniger Fluktuation sowie einen geringeren Krankenstand gibt. Die Mitarbeitenden sind glücklich und fühlen sich verbunden mit dem Unternehmen, dem Sinn ihrer Aufgaben und der Vision des Unternehmens.
Das klingt spannend für Dich und Dein Unternehmen soll sich auch dahin entwickeln? Dann höre Dir diese Podcast-Folge an und hole Dir Anregungen dazu, was Mental Health wirklich ist.
Länge: 27 Min. 15 Sek.
Folge 21:
Zukunftsinstitut – Wie Organisationen ihre Zukunft gestalten können
WOW, was für ein Austausch über die Zukunft! Doch eins vorweg: Zukunft und die Gestaltung dieser ist kein Lametta, sondern Arbeit. Denn Zukunftsmanagement bedeutet, nicht so weiter zu machen wie bisher und immer mehr vom selben zu tun, sondern in eigenes Handeln und Gestalten zu kommen. Es gibt nicht die EINE Zukunft, die in alle Organisationen implementiert werden kann. Unternehmen sollten ihre eigenen inneren Möglichkeiten nutzen und diese mit den Trends von außen zusammenbringen. Dies ist ein vernetztes, komplexes und abhängiges Denken und Umsetzen.
Und genau hier unterstützen Stefan und Harry vom Zukunftsinstitut mit der Analyse von Entwicklungen, mit der Trend- und Zukunftsforschung sowie mit Beratung und Weiterbildung. Sie geben Beispiele aus ihrer Arbeit und erklären z.B., wie ein Megatrend Research durchgeführt wird und was Organisationen dann brauchen, um an ihrer Zukunft zu arbeiten. Und dann kommt der Loop zum systemischen Handeln und drei Systemiker tauschen sich aus, wie die systemische Handlungskompetenz etabliert werden soll, um ein eigenes Zukunftsmanagement aufzubauen. Diese Podcastfolge muss gehört werden – ein Feuerwerk an Kompetenz mit Zukunftsblick!
Länge: 39 Min. 14 Sek.
Folge 20:
Gute Entscheidungen treffen können – Geborgen im Ungewissen mit Julia Fernández-Pola
Hinter Entscheidungen stehen Ziele, zumindest sollte es so sein. Und daher sind die richtigen Entscheidungen für Unternehmen auch so wichtig. Marianne und Julia teilen ihre Erfahrungen, was es genau dafür braucht: Kommunikation, Transparenz, Teilhabe und Zuhören.
Erst dann, wenn alle die Sinnhaftigkeit erkennen, wieso eine Entscheidung getroffen werden muss und was das Ziel dieser ist, kann das Ergebnis auch wirkungsvoll gelebt werden.
Diese Podcastfolge zeigt auch auf, dass es gar nicht schlimm ist, Entscheidungen zu revidieren, Dinge ändern sich nun mal.
Doch um damit umzugehen und sich einzugestehen, dass es anders passender ist, braucht es eine Fehlerkultur, Vertrauen und Mut.
Hört rein, welche Erfahrungen Julia damit gemacht hat und welche zwei konkreten Methoden für eine Entscheidungsfindung Marianne und Julia aussprechen.
Länge: 31 Min. 25 Sek.
Folge 19:
Grüner-Fairer-Weiter: Purpose vs. Profitstreben mit Kathrin Scheel
Mal angenommen, in unseren Unternehmen gibt es kein Wachstum mehr … funktioniert das marktwirtschaftliche System dann noch?
Nein, und das möchte auch niemand.
Und von heute auf morgen schon gar nicht.
Doch was bedeutet dann Nachhaltigkeit und Purpose im Sinne der Unternehmensführung?
Kathrin Scheel nimmt Dich mit auf einen spannenden Austausch mit vielen Anregungen ausgehend von dem Standpunkt, dass wir als Menschen endlich sind, unsere Welt endlich ist und diese Endlichkeit respektiert werden soll.
In ihren Augen braucht das Thema unbedingt ein anderes Narrativ. Denn wir verzichten nicht auf Wohlstand, wenn wir nachhaltig agieren. Sondern wir schaffen uns ein Bewusstsein und eine Verbundenheit für all unsere Tätigkeiten und unser Miteinander.
Hör rein und lass Dich inspirieren, wie Unternehmen durch Kooperation statt Wettbewerb und durch langfristiger anstatt kurzfristiger Planung dem nachhaltigen Wirtschaften Schritt für Schritt näherkommen.
Länge: 31 Min. 23 Sek.
Folge 18:
Generationsübergreifende Führung – Du hast mir gar nichts zu sagen! | MIT SABRINA EILERS
Das Thema, wie Generationen in der Arbeitswelt aufeinandertreffen, rückt immer mehr in den Fokus.
Doch was ist der Grund dafür, dass es sich teils wie ein Kampf zwischen Jung & Alt anfühlt?
Sabrina Eilers gibt ihre Erfahrungen aus der Begleitung von Unternehmen weiter und tauscht sich mit Marcel Hübenthal aus, welche Kompetenzen für Führungskräfte notwendig sind, um generationsübergreifend zu führen.
Denn es treffen unterschiedliche Arbeitsethiken aufeinander: von erzkonservativ und unflexibel zu kollaborativ und sich wohl fühlen und austauschen wollen. Das Schubladendenken und fehlende Verständnis für die gegenseitigen Bedürfnisse bringt Führungskräfte nicht weiter.
Was etabliert werden muss, ist eine positive Unternehmenskultur mit all ihren Facetten von offenem Austausch, Fehler machen oder Mut haben. Und bei der Etablierung einer positiven Unternehmenskultur muss jetzt schon berücksichtigt werden, dass für die ganz neue Generation Alpha, die in ca. 6 Jahren auf den Arbeitsmarkt kommt, Themen von Diversität, Inklusion und Corporate Social Responsibility einen hohen Stellenwert haben wird.
Hören Sie in unsere Podcastfolge rein, um Sabrinas Erfahrungen auch für sich als Führungskraft positiv für das generationsübergreifende Führen nutzen zu können.
Länge: 28 Min. 14 Sek.
Folge 17:
Tight loose Tight – Wenn alle Schrauben locker sind | MIT SUSANNE RINGEN
Tight-Loose-Tight ist ein intuitives norwegisches Führungsprinzip auf Ebene des Makromanagements.
Als Pionierin in Deutschland für dieses Prinzip der vertrauensbasierten Führung gibt Susanne Ringen ihre positiven Erfahrungen weiter und erklärt, was es bedeutet:
► Führung sollte zu Beginn ganz klar kommunizieren, was erreicht werden soll.
► Dann Freiraum zur Erreichung des Ziels geben, Verantwortung im Team belassen und Entscheidungsbefugnisse übergeben.
► Und zum Abschluss schaut die Führungskraft und das Team, welche Lernerfahrung es gibt und was erreicht wurde.
So wird Mikromanagement losgelassen, Kreativität im Team gefördert und durch die Provokation eines anderen Verhaltens eine Kulturveränderung hervorgerufen. Du bist neugierig und willst es ausprobieren?
Erste Anregungen für dieses neue Denk- und Führungsmodell erfährst Du in dieser Podcast-Folge.
Länge: 26 Min. 45 Sek.
Folge 16:
The Power of Mentoring | MIT KARIN HEINZL
Karin brennt mit voller Passion für ihr Unternehmen MentorMe und diese Podcastfolge nimmt das Feuer auf:
Sie erzählt, wie es zu der Gründung gekommen ist und sie einfach ihre Vision umgesetzt hat – ein Programm zu entwickeln, welches Frauen befähigt und unterstützt, ihren beruflichen Weg zu gehen und auf diesem Weg eine berufliche Erfüllung zu finden.
Sie berichtet, dass MentorMe auf drei Säulen steht: dem Mentoring, was nicht nur eine one-stop-Beratung ist, sondern zwischen Mentor und Mentee wird eine Beziehung aufgebaut.
Dazu gibt es viele Erfolgsgeschichten, wie z.B. die gemeinsame Unternehmensgründung zwischen beiden oder die Möglichkeit des Job Sharings.
Dann beinhaltet es auch Events und Trainings zur beruflichen Weiterentwicklung.
Wenn Du als Mentee dabei sein möchtest oder als Mentor – hör gern in unsere Podcastfolge rein; bis auf einem Astronauten-Mentor ist alles dabei!
Länge: 28 Min. 29 Sek.
Folge 15:
Spirituelle Unternehmensführung – MEDITIEREN vs. ARBEITEN? | Teil 2 MIT JÖRG VON KRUSE
In einem anregenden und noch tiefer gehenden Austausch geht es im 2. Teil darum, was es im praktischen Arbeitsalltag bei i+m heißt.
Nämlich nicht, dass jeden Tag meditiert wird und alle Mitarbeitenden spirituell überzeugt sein müssen.
Jörg bringt seinen Ansatz aus voller Überzeugung und implizit in das Unternehmen hinein, geradezu nebenbei. Und das führt zu weniger Ängsten, weniger Sorgen, es können alle Schwäche zeigen, es werden kollektive Entscheidungen getroffen und ja – Jour Fixes werden mit einem Moment der Stille begonnen.
Es ist Jörgs Wunsch an Unternehmer, dass sich was in ihnen selbst verändern muss, wenn sich im außen was verändern soll. Denn alle Systeme, die mit dem Unternehmen in Wechselwirkung stehen, reagieren, wenn ich als Unternehmer anders führe. Daher ist auch das Thema Kapitalismus und wie diese Wirtschafts- und Gesellschaftsform in die spirituelle Unternehmensführung passt, ein Punkt, über den sich im Podcast ausgetauscht wird.
Wenn Du Dir neue Anregungen wünschst, wie Du einen positiven Beitrag mit Deinem Unternehmen für die Gesellschaft leisten kannst und raus aus der Mittel-Zweck-Funktion kommst, dann hör rein!
Länge: 31 Min. 34 Sek.
Folge 14:
Spirituelle Unternehmensführung – MEDITIEREN vs. ARBEITEN? | Teil 1 MIT JÖRG VON KRUSE
Sollten wir Batikhosen tragen, an das Universum angebunden sein und erleben dann unternehmerische Erleuchtung?
Natürlich nicht und gleichzeitig ist der unternehmerische Ansatz von Jörg sehr zukunftsweisend. Er beschreibt seine spirituelle Unternehmensführung als ein Einheitsgefühl jenseits von Gewinnmaximierung als höchstes Unternehmensziel.
Es geht darum, wie spirituelle Unternehmensführung mit Nachhaltigkeit und Gemeinwohl-Ökonomie unser aller Zukunft retten kann. Er sieht sich und sein Unternehmen i+m als Teil dieser Welt mit dem Erleben von Zusammengehörigkeit anstelle von Eigentum.
Im Austausch mit Marcel gehen sie auf die konkrete Gestaltung im Unternehmensalltag ein und was Spiritualität z.B. mit Unternehmenszielen, Wachstum und Profitinteresse zu tun hat. Sie stellen sich die Frage, ob es bei der spirituellen Unternehmensführung eher um Werte und Qualität geht und daraus dann ein Unternehmen wachsen kann?
Der Podcast hat dann auch den Moment, wo Spiritualität auf Systemtheorie trifft … hört rein und lasst Euch inspirieren!
Länge: 36 Min. 38 Sek.
Folge 13:
Psychologische Sicherheit – Erfolgsfaktor für High Performance Teams
Psychologische Sicherheit – ein großer Begriff, doch was bedeutet es und was braucht es dafür in Teams?
Und welche Herausforderungen bringt vielleicht der Weg mit, diese in Teams herzustellen?
Marianne und Marcel tauschen sich darüber aus und geben anhand von zwei Praxisbeispielen Einblick in ihre Erfahrungen, was psychologische Sicherheit mit dem einzelnen und dem Team machen kann.
Sie zeigen auf, dass für High Performance Teams die Psychologische Sicherheit ein wichtiges Element ist. Marcel stellt vor, wie er in einem Team mit der Methode „Council“ psychologische Sicherheit hergestellt hat.
Länge: 18 Min. 47 Sek.
Folge 12:
Umgang von Teams mit Restriktionen
Restriktionen im Team sind unveränderbare Gegebenheiten und Fakten. Doch was passiert dadurch mit dem Team und seiner Handlungsfähigkeit? Durch eine offene Kommunikation ist es möglich, Lösungswege zu finden, konstruktiv die Aufgaben weiter zu erledigen. Das Team kann aus sich heraus entwickeln, was es braucht. Ein möglicher Weg, um die Restriktion offen anzusprechen, ist z.B. die Fish Bowl. Marianne und Marcel geben ein Praxisbeispiel, welche positiven Effekte daraus im Hinblick auf die fachliche und kommunikative Interaktion im Team möglich sind.
Länge: 18 Min. 16 Sek.
Folge 11:
Die Ver-Führung der Haltung – Unwiderstehliche Mitarbeiterführung
Haltung & Führung – wie bedingen sich diese gegenseitig? Und was ist der Unterschied, wenn Du nur Führungsmethoden ohne Haltung anwendest? Mit Haltung verinnerlichst Du Deine Führungskompetenzen hin zu einem positiven, entwicklungs- und kompetenzorientierten Menschenbild. Das ermöglicht Dir wirkungsvolle Mitarbeiterführung mit Empathie, Authentizität, Reflexion und Mehrperspektivität.
Länge: 24 Min. 02 Sek.
Folge 10:
Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen
Ist Deine Vision plötzlich da oder kannst Du Dir diese verschreiben lassen? Marcel und Marianne nehmen Dich mit auf den Weg, wie Du eine Vision für Dein Unternehmen entwickelst und wofür diese gut ist. Eine Vision kann Dein Unternehmen kraftvoll antreiben und Dich mit der aktuellen Motivation in der Gegenwart in die Zukunft ziehen. „… wäre es nicht toll, wenn …“ – Lass Dich von Deiner Vision inspirieren!
Länge: 18 Min. 40 Sek.
Folge 9:
Trennung von MitarbeiterInnen auf Augenhöhe | MIT FRANCINE ZIMMERMANN
Francine Zimmermann teilt ihr Know How mit Dir, wenn Unternehmen sich von Mitarbeitenden trennen müssen. Was passiert mit dem Team, der Organisation und vor allem mit dem/der MitarbeiterIn, wenn eine Trennung nicht wertschätzend erfolgt? Francine sensibilisiert dahingehend, wie ein guter und transparenter Prozess stattdessen aussieht und wie mit Emotionen umgegangen werden sollte. Und sie zeigt auf, wie eine Trennung von Mitarbeitenden auf Augenhöhe ins Unternehmen wirkt und was dadurch ggfs. möglich wird.
Länge: 29 Min. 31 Sek.
Folge 8:
Organisationsentwicklung – Nur die Harten kommen in den Garten
Energie & Power benötigst Du in Deiner Organisation, um eine bewusste Entwicklung für die Zukunft voranzutreiben.
Es gibt verschiedenste Hebel wie u.a. Prozesse, Produkte, Struktur, Strategie und Anlässe. Diese Folge gibt Dir Anreize, wie Du ganzheitlich Probleme löst, Unternehmen weiterentwickelst oder einen grundsätzlichen Wandel initiierst.
Es gibt nicht den einen Weg, sondern Du wirst Deinen individuellen Weg in den passenden Garten finden.
Länge: 23 Min. 45 Sek.
Folge 7:
Mitarbeiterbindung – Erfolg hat einen neuen Namen
Neben Obstkorb und Kickertisch – Mitarbeiterbindung geht viel weiter darüber hinaus und ist ein aktiver & bewusster Prozess. Unternehmen der Zukunft benötigen das Bewusstsein über die Relevanz, dass Mitarbeitende die wichtigste Ressource sind. Marianne und Marcel zeigen Dir Faktoren und Ebenen auf, welche Du als Unternehmer oder Führungskraft Deinen Mitarbeitenden ermöglichen solltest. In dieser Podcastfolge erfährst Du, wie Du zeitliche und finanzielle Ressourcen effizient und passend für Deine Mitarbeitenden einsetzt.
Länge: 30 Min. 35 Sek.
Folge 6:
Interkulturelle Kompetenz – Stolpern leicht gemacht | MIT SARAH HENRY
Kultur spielt immer eine Rolle, wie wir uns verhalten und wie wir kommunizieren. Unsere kulturellen Hintergründe haben eine Auswirkung auf unser Selbstbild und unser Miteinander im privaten als auch beruflichen Umfeld.
Sarah Henry zeigt auf, welche Chancen & Entwicklungsmöglichkeiten sich durch verschiedene Kulturen im Unternehmen ergeben. Gleichzeitig geht sie auf Herausforderungen ein, die nicht gleich bewusst sind. Denn Kultur ist unsichtbar und zur gleichen Zeit sehr präsent.
Die kulturellen Unterschiede lassen Dein Unternehmen wachsen. Diese Podcastfolge gibt Dir Anreize, wie es möglich werden kann.
Länge: 30 Min. 34 Sek.
Folge 5:
Führungskultur – Ein Kulturbeutel für die Zukunft
Wofür ist eine Führungskultur gut, was wird durch sie möglich und was brauchen die Führungskräfte, um im Unternehmen wirken zu können? Wir diskutieren darüber, was in jedem Kulturbeutel enthalten sein sollte: von Methoden und Kenntnissen zu Kommunikation, Reflexion, Fehler- und Feedbackkultur bis zu dem Wissen über Wechselwirkungen in Teams und Deiner Rolle als Führungskraft.
Länge: 22 Min. 10 Sek.
Folge 4:
Dressing für Deine Veränderung – Systemisches Denken & Handeln
Was ist die Idee vom Systemischen Denken & Handeln? Und wie passt das Bestreben von Veränderung und gleichzeitiger Stabilität in den Kontext von Unternehmen der Zukunft? Du erfährst in dieser Podcastfolge, was Systeme sind und welche Wechselwirkung und Wirkkraft sie entfalten. Wir nehmen Dich mit auf Deiner Entwicklungsreise und den Gedanken, welche Wirklichkeit Du in Deinem Unternehmen etablieren möchtest.
Länge: 17 Min. 59 Sek.
Folge 3:
Coaching in Organisationen – Frühlingserwachen mit Marianne
Marianne Kleinfercher nimmt Dich mit in ihren Coaching Alltag: von „eigentlich ist nichts“ bis zu „ich weiß genau, was mein Thema ist“, hat Marianne die unterschiedlichsten Menschen in verschiedenen Rollen und mit diversen Themen begleitet. Marianne arbeitet in den Coachings ganzheitlich, was bewirkt, dass die Menschen sich und die Unternehmensumwelt in einer Wechselwirkung von Organisation-Produkt-Team-Führung-ich als Mensch wahrnehmen. Veränderung gehört für sie zur Unternehmenskultur dazu und eine Begleitung von außen ist eine wichtige Quelle für Unternehmen der Zukunft.
Länge: 38 Min. 14 Sek.
Folge 2:
Systemische Unternehmenskultur in der Praxis – Marcel packt aus
Wie sieht die Unternehmenskultur bei Marcel Hübenthal aus? Und wie war sein Weg, das Systemische Denken & Handeln in seine Unternehmen so nachhaltig wirkend und mit hoher Qualität umzusetzen? Er brennt für die Systemische Unternehmenskultur und teilt mit Dir, wie es durch eine Wertekultur sowie Grundhaltungen mit Lösungs- und Kompetenzorientierung möglich wird, dass Mitarbeitende eigene Ideen einbringen und mit Spaß und auf Augenhöhe bei der Unternehmensentwicklung dabei sind.
Er nimmt Dich mit auf seinem teils holprigen slow-grow Weg raus aus der Pionierphase.
Länge: 36 Min. 51 Sek.
Folge 1:
Was wird Unternehmen in der Zukunft erfolgreich sein lassen?
Lass Dich inspirieren und motivieren, mit uns zusammen Organisationen zu feiern, die in die Zukunft schauen. Wir geben Einblicke in unsere Erfahrungen und teilen transformierende best practice Beispiele, die wir selbst erlebt und begleitet haben. Wir stellen uns und unseren Podcast „Celebrate Organizations“ vor.
Länge: 27 Min. 29 Sek.